产品中心-部门职能说明书

产品设计:负责或与市场部门共同负责产品上线前内部投资、核 算、IT、法律、流程梳理等工作,保证产品的顺畅运作。

销售支持:为公司市场部门的销售工作提供充分的支持,配合公 司营销策略和计划,共同完成产品销售前的培训、宣导等方面的

成产品论证、可行性研究、盈利性评价、产品效果的后评估体系 等规范与标准,形成产品系列与产品库,专业高效地完成产品开 发等相关工作。

建立并维护与相关监管机构的良好沟通 公司内外部资源协调:承担市场需求与公司内部资源的协调工作,

基于保监会、总公司相关管理制度规定,结合公司业务发展规划,在公司产品委员会指导下,

统一管理和执行公司产品体系规划、产品开发和后期管理等工作,为公司发展战略、产品规

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