中国石油报

兰州石化进一步强化炼化一体化经营统筹,在降低原油、原料成本上下功夫,在原油结算、品种、储运上做文章,同步推进产品结构调整,优化装置排产。在增产汽油高辛烷值组分、集中力量增产成品油的基础上,这个公司积极应对化工市场震荡调整,控制低性价比裂解料采购,维持石脑油低库存,降低大、小乙烯装置运行负荷,减少乙烯、聚烯烃等化工产品产量,切实以市场为风向标,做到产品全产全销、快产快销,将产品转化为商品。3月份,兰州石化增产汽油1万吨,提升企业整体盈利能力的同时,降低了高价库存的风险。

生产经营组织中,兰州石化始终坚持效益导向,着力发挥丙烯酸、甲乙酮、正己烷等高效小产品创效优势,年初以来增产丙烯酸300余吨、甲乙酮800余吨、正己烷200余吨,增效达2000余万元。公司不断加快新产品开发步伐,高密装置试生产氯化聚乙烯基料,提高了产品附加值;创新实施“裂解碳四销售附带丁二烯回购”措施,在实现裂解碳四高价值销售的同时,进一步拓宽了丁二烯采购渠道。一季度,兰州石化加工原油221万吨,生产成品油156.7万吨、乙烯39.35万吨、合成橡胶5.34万吨、炼油催化剂1.54万吨,精准完成了生产任务。

开启新一轮提质增效和亏损企业治理工作。围绕“质效双增”和“价值创造”两条主线,兰州石化落实以“五提质、五增效”为核心的10大类101项提质增效措施,强化全生命周期、全过程、全要素以及全员责任成本管控,堵住出血点、激活贡献点、厚植增长点、挖掘潜力点,聚焦原油原料、招标采购、库存物资、费用支出、业务外包等重点领域,充分发挥各业务、各环节增效创效合力,压实提质增效责任,持续提升价值创造水平。

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