亚信安全10月31日发布投资者关系活动记录表，公司于2023年10月30日接受52家机构调研，机构类型为保险公司、其他、基金公司、海外机构、证券公司、阳光私募机构。 投资者关系活动主要内容介绍： 一、公司经营情况 今年前三季度网络安全行业受国内经济复苏不及预期的影响,进入了业绩调整阶段,亚信安全也是从半年报相对快速增长到三季报有所回落。第三季度实现营业收入4.29亿元,归母净利润为3987万;前三季度营业收入9.92亿,归母净利润是-2.1亿。10月20日公司出资约3亿元收购厦门服云信息75.96%的股份,与其在云安全领域实现高度互补,进一步坚定了公司未来在终端安全和云安全两大方向的布局,上一次已经跟市场进行了充分的沟通。研发费用方面,公司在终端安全、态势感知、身份安全以及核心技术领域加大了研发投入,研发费用同比增长28.75%,代表公司在行业底部用逆周期战略发展的思路去积极布局,为公司未来持续发展积蓄力量。从收入结构来看,第三季度网络安全产品同比增长5.14%,网络安全服务同比增长132.2%,网络安全产品与服务合计同比增长9.08%,实现了稳定的增长。从毛利率来看,前三季度高毛利的端点安全产品收入占比达到44.3%,同比提升7.5个百分点,带动公司整体毛利率同比提升2.75个百分点。以上这些数据体现了公司战略调整之后加速落地所带来的一些积极影响。 二、问答交流
问：请公司领导解读一下整个收入结构，结构里哪些产品领域比如云安全、数据安全、终端安全的增长情况？
答：（1）1-9月我们聚焦主业，网络安全产品与网络安全服务整体保持正向增长，达到了8.6%的增幅。（2）这两年加强网络安全服务体系的建设，在客户侧快速取得了认可，1-9月份安全服务实现了122%的高速增长，保持了强劲的势头。（3）1-9月网络安全产品同比增长5%。其中，以标准化产品为主的端点安全平台保持了16%的增速，公司核心战略产品终端安全与数据安全实现了20%以上的同比增长、高级威胁治理产品同比增长57%、态势感知等平台类产品增长12%。当然也有一些做的不好的地方，身份安全这两年在做产品版本收敛与交付调整、退出部分低效市场，收入同比略有下滑。（4）1-9月云网虚拟化软件产品同比降幅74%，主要是由于今年宏观环境以及客户自身采购方式的变化，对该部分业务阶段性造成影响。综上来看，公司核心的网络安全产品与服务还是保持了健康的增长，在标准化产品战略调整、稳定运营商基本盘、提升政企行业增长这几个战略方向上还是坚定的执行，并且取得了正向持续的效果。
答：二季度无论是政企行业还是运营商，复苏情况比较好，Q3单季度来看安全主营业务仍然保持一定的增长，我们有意识的把运营商一些亏损项目逐渐退出，但整体可控。 Q3确实行业压力都不小，没有Q2需求释放的那么明显，Q3有些项目递延。客户有些谨慎，预算都还在，但客户要到年底看预算情况才决定投入，所以Q3行业订单不及预期，没有Q2那么明显。Q4陆续有一些项目在进入招投标，乐观一些的线的状态。 公司在运营商客户的业务是项目制，约一年的确收期，2022年Q4的订单到2023年Q4验收确认是比较集中的。政企行业的订单Q4大概率会像Q2一样相对乐观。 展望明年，市场会有结构性的变化。以前整个网安行业高增长、产品同质化，未来一两年将进入到真正的买方市场。客户选择的是能够带来真正价值的品牌和核心产品，而不仅仅是合规驱动。对于我们来说，练好内功、提升产品能力是未来两三年脱颖而出最重要的，看好明年线月份以制造业为主的企业类客户增长是最快的，同比增长33%，这类企业的安全需求是刚需，考虑真正能解决安全问题的产品；政府行业前三季度增长130%，得益于公司在政府行业的聚焦打法；金融、能源、医疗行业收入有所下降，这几个行业现在在找新的市场机会，比如容器安全、微隔离。我们围绕客户的需求去拓展产品线，比如我们看到云安全领域新的增长点，集中精力做好我们的产品，同时收购厦门服云（安全狗），打造云安全第一品牌。亚信安全的产品更多的适用安全刚需客户，希望公司接下来全力脱颖而出。
答：安全狗现在营业收入1亿左右的规模，我们对安全狗也提出了新的发展要求，未来持续协同安全狗提升收入和利润贡献。安全狗销售人员70余名，以云安全业务为主，如果加上亚信安全的其他产品线，人均合同额会有大幅提升。亚信安全的云主机产品在行业里位居前三名，本身能力上面也是领先的，再加上安全狗的主机防护、容器安全、微隔离能力等等，会形成功能最全、能力最强的产品组合，对于我们做到云主机安全赛道第一名具有非常大的帮助。
答：人均人效是我们建销售团队的主要考量标准。第一，安全行业销售人均创收近几年稳健提升，我们认为这是产品向方案转型带来的必然趋势，这也是亚信安全一直在努力的方向。原来我们在政企行业主要做云主机、终端安全等单品的销售，这两年我们通过数据安全平台、态势感知平台、身份安全和安全服务叠加的方式，经过市场的检验，通过平台拉动标品的强势作用已经有所体现，所以我们对销售的要求也是人均创收能力快速提升。 第二，销售管理方面，对强大的销售团队进行科学管理特别重要。 我们横向对比来看收入/销售费用具备较强竞争力。所以我们有机会通过提高产品能力、方案能力以及销售能力，把人均做到行业第一。
问：运营商对公司的业绩近两年影响较大，产品定制化偏多，想了解一下是公司在调整的原因还是产品形态的原因？想了解一下公司怎么规划未来运营商相关的业务？什么时候能看到开始对公司有比较积极的正贡献？
答：这个问题非常好。第一，原来运营商销售团队既做定制化的项目，又做标品的销售，坦白说这两年的探索感觉打法不太一样。项目偏定制化，强调客户交付，交付人员每天要在客户现场，需要销售跟交付团队绑在一起去服务客户，所以与标品的打法完全不一样。这两年运营商行业的业绩贡献一直偏低。今年我们做了一些调整，运营商是我们的优势行业，客户粘性非常大，项目类业务从产品线、交付到销售端到端的打通，仍然通过运营商事业部的建制来管理，考核指标是保证每年收入、利润保持增长，20%的增速比较理想，15%是底线。第二，以前对运营商的标品销售重视不足，现在单独成立专门做运营商标品加服务的销售组织架构，走平台+标品+服务的路线，实现高速增长。我们通过两大销售组织把业务模式分开、责权利更清晰，专业的人干专业的事情，争取明年运营商产生更好的业绩贡献。
问：刚才提到公司要进行产品化、方案化的交付，以前更多的还是以主打单品为主，在这个过程中有哪些新的思路？不具备的产品能力要全部自己去做吗？
答：我们一直以来的理念是把产品做到极致，然后全行业进行复制。国外的网安公司也是这么实现的，只是他们的市场范围是全球，所以亚信安全的核心产品能力是一定要加强的。比如终端安全TrustOne，是七个功能模块做成All in One的模式；云主机安全在合并安全狗后，产品功能也是具备六个模块；防毒墙还有很大的空间，现在越来越发现防毒墙放在防火墙前面，能够在网络侧能给客户提供很强的威胁感知能力。我们云网端的产品方案池都。